根據(jù)《人力資源社會保障部 國家林業(yè)局關(guān)于做好全國集體林權(quán)制度改革先進集體和先進個人推薦評選工作的通知》(人社部函〔2017〕48號)要求,在集體、個人自愿申請,本單位公示無異議,西藏自治區(qū)集體林權(quán)制度改革先進集體和先進個人評選表彰工作領(lǐng)導小組審核推薦并在國家集體林權(quán)制度改革先進集體和先進個人評選表彰工作領(lǐng)導小組辦公室初審通過的基礎(chǔ)上,擬推薦卡若區(qū)林業(yè)局、自治區(qū)林業(yè)廳林改辦主任張海武同志參與全國集體林權(quán)制度改革先進集體和先進個人評選,現(xiàn)予以公示,公示期為5個工作日(2017年6月5日~2017年6月9日)。公示期內(nèi)如有異議,請以真實姓名并書面形式向自治區(qū)林業(yè)廳機關(guān)紀委反映。
附件:1.先進集體公示信息
2.先進個人公示信息
聯(lián)系人:徐燕梅
聯(lián)系電話:0891-6835346(兼?zhèn)髡妫?/span>
西藏自治區(qū)林業(yè)廳
2017年6月2日
附件1:
先進集體公示信息
一、基本信息
卡若區(qū)林業(yè)局成立于1976年,下設(shè)辦公室、造林林政辦公室、森林公安局、財務(wù)室,現(xiàn)任局長澤仁歐珠。目前干部職工16人,森林公安人員5人,木材檢查站13個共59人,專業(yè)管護站15個共80人,公益林管護人員3149人。
二、工作業(yè)績
自2016年5月啟動集體林權(quán)制度改革試點工作以來,卡若區(qū)林業(yè)局對林改工作大造宣傳聲勢:一是在基層一線召開50場次林改工作大會,對林改相關(guān)法律法規(guī)政策進行了重點宣傳講解;二是印發(fā)了《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見輔導讀本》3000余冊,張貼林改宣傳標語300余幅;三是利用市新聞媒體對集體林權(quán)制度改革工作進行了專題報道、對相關(guān)政策進行了滾動宣傳。在卡若區(qū)林改試點工作中,通過實地勘界確權(quán),確定林改范圍9個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),20個行政村,48個小班,共2426.2畝林地。目前,卡若區(qū)集體林權(quán)制度改革試點相關(guān)資料已整理完畢并移交市國土部門,近期將配合市國土部門啟動試點林權(quán)不動產(chǎn)權(quán)證書的登記頒證工作。
三、其他情況
卡若區(qū)林業(yè)局作為西藏自治區(qū)集體林權(quán)制度改革試點單位,不叫苦、不喊累,認真落實自治區(qū)、市各項部署,工作中遇到的困難積極解決,出色地完成了林改試點的前期工作,為西藏集體林權(quán)制度改革提供了寶貴的經(jīng)驗,為其他縣區(qū)樹立了良好的榜樣。
附件2:
先進個人公示信息
一、基本信息
張海武,男,漢族,45歲,中共黨員,高級工程師,現(xiàn)任自治區(qū)林業(yè)廳林改辦(天保辦、產(chǎn)業(yè)中心)主任。
二、工作業(yè)績
張海武同志作為區(qū)林業(yè)廳集體林權(quán)制度改革辦公室的主要領(lǐng)導和技術(shù)負責人,團結(jié)辦內(nèi)工作人員,結(jié)合西藏林改的實際,創(chuàng)新工作思路并創(chuàng)造性地開展工作,很好地完成了各項林改工作任務(wù)和社會化服務(wù)工作,取得了較好的工作業(yè)績:一是在時間緊、任務(wù)重的情況下,完成了西藏自治區(qū)集體林權(quán)制度改革實施方案的編制、上報工作,積極促成審批,重啟西藏自治區(qū)集體林權(quán)制度改革。二是為了切實解決林農(nóng)融資難這一“瓶頸”問題,主動作為,積極和銀行業(yè)金融機構(gòu)協(xié)商洽談,研究部署金融信貸工作,出臺了《關(guān)于做好集體林權(quán)制度改革與林業(yè)發(fā)展金融服務(wù)工作的意見》。三是全力推進集體林權(quán)制度改革工作,面向全區(qū)74縣(區(qū))培訓林改工作人員170人,印發(fā)林改“政策法規(guī)匯編”及“林權(quán)改革工作問答”9800冊。四是積極在西藏衛(wèi)視、西藏日報等自治區(qū)級新聞媒體宣傳集體林權(quán)制度改革,引導廣大農(nóng)牧民群眾增強改革信心,參與改革、支持改革。五是著手編制《林權(quán)改革資金補助管理辦法》和《林權(quán)抵押管理辦法》等政策性配套改革文件,為深化林權(quán)改革打下了堅實的基礎(chǔ)。六是接待群眾,耐心細致,不厭其煩的解答群眾提出的林改問題,目前無一上訪事件發(fā)生。
三、其他情況
到林改辦任職后,張海武同志沒有完整休過一次假,針對辦內(nèi)人員少、工作任務(wù)重的特點,他經(jīng)常加班到深夜,以身作則,按時按質(zhì)完成工作任務(wù)。對工作中遇到的難題,不推諉、不回避,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,并出色地完成組織交給的各項任務(wù)。