西藏股權(quán)投資有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 侯典雷

實(shí)施拉薩南北山綠化工程是眾望所歸、民心所向、功在當(dāng)代、利在千秋的宏大事業(yè)。西藏股權(quán)投資有限公司從講政治的高度，堅(jiān)決響應(yīng)區(qū)黨委、政府的號(hào)召，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)3820畝綠化任務(wù)。一年多來，公司上下轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、迎難而上、科學(xué)施工，圓滿完成了80萬(wàn)株苗木的種植任務(wù)，苗木成活率達(dá)到85%以上。同時(shí)，項(xiàng)目帶動(dòng)350多名群眾增收680余萬(wàn)元，較好地完成了認(rèn)領(lǐng)的工作任務(wù)，開局良好、起步扎實(shí)、進(jìn)展順利，取得了階段性成效。作為拉薩南北山綠化工程參建單位，我們深切感受到自治區(qū)黨委、政府的這一決策是英明的、是符合實(shí)際的、是可以取得實(shí)實(shí)在在成效的。

提高政治站位。公司把南北山綠化作為貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想的具體行動(dòng)，作為創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)文明高地的生動(dòng)實(shí)踐，在區(qū)財(cái)政廳黨組的指導(dǎo)下，第一時(shí)間成立專項(xiàng)工作小組，集中全公司的力量和智慧，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方，提出系統(tǒng)化的工作方案，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，明確工作措施，堅(jiān)決做到?jīng)]有條件就創(chuàng)造條件干，遇到困難就克服困難干，確保了項(xiàng)目穩(wěn)步有序、環(huán)環(huán)相扣、扎實(shí)推進(jìn)。

堅(jiān)持科學(xué)施工。公司作為沒有綠化經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，在項(xiàng)目全過程中，廣泛聽取指揮部辦公室、自治區(qū)金融監(jiān)管局、拉薩市林草局、拉薩高新控股集團(tuán)等單位領(lǐng)導(dǎo)和專家意見，根據(jù)項(xiàng)目要求、周邊環(huán)境、規(guī)劃設(shè)計(jì)、栽種苗木、施工力量等各種特征要素，結(jié)合季節(jié)性強(qiáng)的要求，制訂了周密科學(xué)的項(xiàng)目施工方案，明確了各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)分工，采取委托代建等方式，提高工作效率，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

堅(jiān)持因地制宜。針對(duì)公司項(xiàng)目點(diǎn)香嘎1號(hào)片區(qū)地勢(shì)陡峭、施工難度大，家畜較多，不易管護(hù)，造林綠化的基礎(chǔ)條件差等客觀情況，我們始終堅(jiān)信辦法總比困難多，按照“路、水、土、技、樹、管”綜合推進(jìn)的要求，堅(jiān)持因地制宜，科學(xué)精準(zhǔn)施工。首先，選址打井、建設(shè)泵站、開挖蓄水池、修建滴灌系統(tǒng)，不等不靠，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，解決苗木灌溉難題。其次，根據(jù)專家建議，重點(diǎn)采取鋪設(shè)防蒸發(fā)苗木覆膜等措施，盡最大可能提高苗木成活率。此外，盡最大努力解決植樹造林與周邊群眾放牧的矛盾，妥善處理好與群眾的關(guān)系。在不影響群眾正常的生產(chǎn)生活前提下，努力做到項(xiàng)目成效有保障，總體實(shí)現(xiàn)了“栽一片、活一片、成一片”的目標(biāo)。

堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。我們深刻領(lǐng)會(huì)王君正書記關(guān)于創(chuàng)新體制機(jī)制和“多種樹、種好樹、管好樹”的系列指示精神，細(xì)化落實(shí)指揮部的決策部署，積極爭(zhēng)取各方面的力量支持，區(qū)市兩級(jí)消防、電力、林草及蔡公堂派出所、村“兩委”等都給予了大力幫助；公司主管部門和領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視，指導(dǎo)幫助解決很多具體困難和問題，形成強(qiáng)大合力，為我們實(shí)現(xiàn)綠化目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。

我們將堅(jiān)持以釘釘子精神，改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成認(rèn)領(lǐng)的綠化任務(wù)。